如何点燃员工热情之火美国通用食品公司总裁C·弗朗克说：“你可以买到一个人的时间，也可以买到一个人到指定的工作岗位，还可以买到按时计算的技术操作，但你买不到热情，而你又不得不去争取这些。”惟一使人永无止
北方有一匹马和一头驴是非常好的朋友，每天回到宿舍，他们都要交流一天的劳动心得。马每天载着主人在外面跑，他告诉驴：“我总希望主人带我去更远的地方！”驴则在家里拉磨，每天回来之后，总埋怨：“今天主人又把
当企业经过艰苦的创业，进入高度成长阶段之后，往往会出现增长速度的拐点，出现这一问题的原因多种多样，但管理者（包含高层管理者）身心的疲惫和收入的富足，或许是一个重要原因。创业易，守成难，如何保持管理者
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、分工
提升能力，从不犯低级错误开始！最近，我一直在思考，我们有些员工为什么会经常重犯低级错误这一问题。所谓低级错误，不是不会做，是不去做好，不认真做，粗枝大叶，马虎了事，他们不是没有能力，而是认为做不好也没
跟动物学管理改变总比一成不变、墨守成规好，因此，很多企业把“变化”两字挂在嘴边。难道只要来个天翻地覆地改变，企业就可以进步了，成功了？关于这个问题，你可以去问问麻雀，为什么它们很认真地学习大雁排队，却
岗位细节设计 延长员工兴奋期不掌握好细节，就无法从不同的角度调动人的积极性，工作再设计也是一样。各种各样的激励理论和激励手段为了留住人才、鼓励人才应运而生，但有一种激励手段始终被企业所忽视，它就是工作
沟通比目标重要 管理大师彼得·德鲁克在上个世纪60、70年代竭力倡导目标管理的时候，恐怕没有想到半个世纪之后，他所力推的这一切竟已成为老生常谈。一个事实是迄今为止没有一个管理者不知道目标管理为何物。然
管理：员工是经理的影子 成为一个更好的老板 不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反
鱼鳔参杞益精丸营销策划案主标题：点燃命门之火 副标题：唤醒生命活力 不分男女老幼正确补肾，从此刻开始………不论男女老少，每个人都有命门，命门需要我们用一生来呵护，来储藏源源不断的能量和动力。命门，是肾
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