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电力讲师课程

李坚 夯实企业基层 班组长管理能力提升-电力行业专用
班组长生产管理电力
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，做好
李坚 电力企业三种人与安全员安全管理培训-电力行业专用
三种人电力安全管理
【课程收获】： 提高安全意识，杜绝习惯性违章行为 掌握危险源辨识的方法与工具，做好安全事故预防工作 清晰认知到执行两票程序的重要性 【课程对象】： 工作负责人、工
李坚 卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
班组长生产管理电力现场
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色，清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项，提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4.
李坚 日行高效：班组长一日管理 -电力行业专用
电力班组长安全生产管理
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，开好
《智胜终端：门店业绩倍增策略》
销售技巧终端零售门店管理绩效管理营销管理
【课程大纲】 【思考】为什么店铺的生意没以前好了？ 一、业绩不佳有可能是心态出了问题，和缺少目标管理意识 1. 市场环境变化对生意的影响 - 当前零售市场面临的挑
企业成长发展的核心动力
执行力
企业要成长、要发展，除了有健全的体制、策略及愿景之外，还需有执行力，填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法，是把企业战略、规划转化成为效益、
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场 规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号，简称21号文）的理解与适用
创新完善体制机制招标投标评标专家终身负责全链条
一、21号文出台背景 二、名词解释与专业术语 三、21号文的主要内容条款理解与适用 1. 完善招标投标制度体系 2. 落实招标人主体责任 3. 完善评标定标机制
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
运用《道德经》智慧，打造你的高效团队
国学管理团队建设国学文化领导力执行力
如果你的团队里有以下现象： 1、团队成员对团队目标不明确，不清楚工作方向和重点。 2、信息传递不及时或不准确：比如成员之间交流时，经常出现误解对方意思的情况，或者重
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