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变革管理讲师授课见证
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案例:尽管每一次的变革都有些痛苦、有些艰难,但陈红军仍旧大胆的迈出了变革的每
谭小芳
工程机械行业
变革管理
思考
危机管理
工程机械行业
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思考文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言:
变革管理
案例:随着工程机械市场竞争的日益加剧,营销手段的不断升级,管理者开始将精力和创新的精
曾水良
九同智库:民营企业转型
变革管理
公司治理
客户:浙江大学-总裁创新班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/12/25 0:00:00 课程大纲 一、殇折之惑 二、变革之痛 三、维新之道 四、顶层设计 五
曾水良
管理名家曾水良:民企“草根机制”的
变革管理
领导力
清华长三角民营企业管理培训咨询机构跟踪研究的浙江温州和广东的一些民营企业,很多就是这种类型。一定数量“小农经济模式”的企业,“火”不过三年,“活”不过五年。同时,&
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钮东涛中核电中层管理者“
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模块一:如何理解变革 1.破冰:课程目的介绍 2.体验式游戏:体验有如过山车的变革 1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在因素 2)在很多公司中竞争压力会触发变
谭小芳
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文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言:经济危机后,企业将面临着新的竞争环境,而对于中国很多企业来说,将急需变革,寻找新的方向和路径
曾水良
曾水良教授《中国民营企业转型
变革管理
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战略管理
客户:政府机关 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/10/12 0:00:00 导言: 无论是一个国家、一个民族、一个人还是一个企业,最重要的是对自己过去的错误
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数字化时代组织变革与管理创新
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在数字化时代,信息技术的发展已经改变了我们的生活方式和工作方式。企业作为社会的基本单位,也面临着深刻的变革与挑战。为了适应这一变革,组织需要不断创新管理模式,提升
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钮东涛讲师给朗生药业立华制药轮训《
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心理学家
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从“理解变革”;“拥抱变革”;“引领变革”三大模块展开 模块一:如何理解变革 1.破冰:课程目的介绍 2.体验式游戏:体验有如过山车的变革 1)变革是不可避免的,
叶峰
叶峰教授为交大EMBA学位班讲授《
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2010年10月16日—17日,EMBA营销管理教学导师、中央电视台《对话》特邀嘉宾、纵览联合创投CEO、著名EMBA教授、企业战略与品牌营销专家叶峰博士为北京交
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